5 Kunci Sukses Bos Indika Energy untuk Dirikan Perusahaan

Merdeka.com - Semangat dan pengalaman seorang pemimpin selalu memberikan pelajaran bagi orang di sekitarnya. Inilah yang didapat dari President Director PT Indika Energy Tbk, Arsjad Rasjid, ketika menceritakan pengalamannya dalam membangun perusahaan. Menurut Arsjad, values menjadi salah satu panduan untuk membangun kultur perusahaan.

"Saya percaya sekali bahwa setiap organisasi dilatar belakangi dari individunya sendiri. Jadi value itu salah satu kunci pondasinya dan Pancasila menjadi based value. Ini sangat penting karena dalam lima sila itu sangat dibutuhkan dalam membuat pondasi," katanya dalam acara virtual IDEAFEST 2020, Jumat (13/11).

Ada lima values yang dia bangun untuk menjadi panduan manajemen dan karyawan Indika Energy Group, yakni integrity, achievement, unity in diversity, teamwork, dan social responsibility.

"Pertama, integritas itu penting. Karena kalau saya bicara tentang integritas, itu sama dengan respect. Kedua adalah achievement, ini merupakan sebuah tantangan yang harus kita buat dan dalam keadaan apapun, kita harus lakukan," ungkapnya

Sementara itu, Unity in diversity yang menjadi pondasi ketiga diambil dari Bhineka Tunggal Ika.

"Kita hidup dengan berbagai macam orang. Ada beda agama, suku, ras,dan kalau dalam perusahaan itu beda pendapat, dan perbedaan itu adalah kekuatan dan kekayaan yang kita miliki. Contohnya pada saat pandemi ini, dalam membuat suatu keputusan, kalau hanya melihat dari satu perspektif saja pasti tidak akan menemukan suatu solusi yang terbaik. Tapi kalau kita lihat dari perspektif yang berbeda, dari setiap orang-orang yang berbeda dan dari background yang berbeda, pasti hasil keputusannya sangat kaya dan baik sekali. Jadi menghormati perbedaan dalam membuat keputusan tadi bisa membuat kita menjadi satu," tuturnya.

Selanjutnya

Keempat adalah teamwork atau gotong royong. Dia mengatakan bahwa dengan gotong royong antar individu, perbedaan pendapat pun bisa diatasi dengan cara mengisi kekurangan satu sama lain. Nantinya itu akan menjadi suatu keputusan akhir yang hebat.

Kelima adalah social responsibility, bahwa seseorang memiliki kewajiban untuk bekerja dan bekerja sama dengan individu dan organisasi lain untuk kepentingan masyarakat luas.

"Lalu setelah kita memiliki integritas, toleransi dalam berpikir, akhirnya kita juga akan bekerja dengan agility. Bagaimana seseorang harus tangkas dalam menghadapi perubahan situasi dan tantangan yang ada," ungkapnya

"Tentunya dengan menerapkan value yang ada akan menciptakan sistem leader yang luar biasa, jadi jika setiap pemimpin memiliki values, organisasi atau perusahaannya pasti akan berjalan baik. Karena the values must be right," tutupnya.

Reporter Magang : Brigitta Belia (mdk/idr)