7 Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia pada Suatu Perusahaan, Wajib Diketahui

Merdeka.com - Di dalam sebuah manajemen perusahaan sering kita temui divisi yang dinamakan divisi SDM atau sumber daya manusia. Manajemen sumber daya manusia biasanya miliki tugas untuk melakukan rekrut serta mengembangkan sumber daya manusia secara menyeluruh pada suatu perusahaan.

Manajemen sumber daya manusia atau biasa disingkat MSDM merupakan suatu ilmu tentang aturan hubungan serta peranan sumber daya yang dimiliki oleh individu secara efisien serta efektif dan dapat digunakan secara maksimal sehingga akan tercapai tujuan bersama perusahaan, karyawan serta masyarakat menjadi maksimal.

Fungsi manajemen sumber daya manusia salah satunya adalah sebagai media komunikasi antara karyawan serta perusahaan. Proses-proses kinerja serta manajemen sumber daya manusia akan dapat meliputi perencanaan, kepemimpinan, pengorganisasian serta pengendalian.

Agar kamu lebih mengetahui dengan lengkap, berikut ini kami telah rangkum 7 fungsi manajemen sumber daya manusia pada suatu perusahaan, yang dilansir dari Liputan6.com danbrainly.co.id.

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Fungsi manajemen sumber daya manusia yang pertama adalah staffing atau keanggotaan. Ada tiga kegiatan utama dari fungsi ini dan di antaranya adalah perencanaan, penarikan, serta seleksi.

Fungsi manajemen sumber daya manusia ini akan miliki peran penting dalam menentukan kualitas dari sumber daya manusia atau SDM yang ada dalam suatu perusahaan.

Manajemen sumber daya manusia akan melakukan perencanaan terkait perekrutan dan pengembangan SDM serta melakukan seleksi dan penarikan yang terkait dengan kualitas individu dari SDM tersebut.

Di dalam sebuah evaluasi kinerja, fungsi manajemen sumber daya manusia ini miliki tanggung jawab untuk melaksanakan evaluasi kinerja dari SDM yang ada. Hal ini akan dapat meliputi penilaian serta evaluasi terkait kinerja yang diberikan selama dalam periode tertentu.

Dengan melakukan evaluasi, maka perusahaan akan dapat pastikan tiap SDM akan melakukan tanggung jawab pada pekerjaannya masing-masing. Manajemen sumber daya manusia juga perlu melakukan pengembangan dalam berbagai macam bentuk seperti pelatihan dalam rangka peningkatan performa SDM.

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Suatu Perusahaan

Fungsi manajemen sumber daya manusia yang berikutnya adalah melakukan pemberian kompensasi. Fungsi ini akan berurusan dengan kompensasi atas kinerja yang telah diberikan oleh para SDM dan juga akan berkaitan dengan kepuasaan atau keuntungan yang diterima oleh perusahaan. Kompensasi biasanya berkaitan dengan gaji pokok, bonus, insentif, asuransi kesehatan, cuti, hingga dana pensiun.Departemen dari SDM akan miliki kewajiban untuk membuat struktur gaji yang baik, dan sementara dari pihak manajerial akan miliki tugas melakukan pemberian gaji. Keduanya harus miliki koordinasi yang baik guna mengikuti pemberian kompensasi sesuai dengan keputusan bersama serta UU yang berlaku.

Fungsi manajemen sumber daya manusia akan bersinggungan langsung pada kualitas SDM itu sendiri, karena fungsi SDM ini yang juga penting adalah dalam melakukan pelatihan serta pengembangan. Departemen SDM miliki tanggung jawab untuk membantu pihak manajer dalam membuat program-program pelatihan bagi tiap lapisan karyawan agar menghasilkan kinerja yang lebih berkualitas.

Manajemen SDM akan perlu terlibat dengan program pelatihan serta pengembangan, memperkirakan kebutuhan akan program pelatihan dan pengembangan serta evaluasi efektivitas program pelatihan dan pengembangan.

Tak hanya melakukan pelatihan, fungsi ini juga memungkinkan manajemen SDM untuk bertanggung jawab terhadap masalah pemutusan hubungan kerja dalam suatu keadaan.

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia yang Lainnya

Fungsi manajemen sumber daya manusia adalah divisi yang berhubungan langsung dengan para SDM di semua lini. Bagi perusahaan yang miliki serikat pekerja yang ada di dalamnya, maka fungsi SDM haruslah aktif di dalam mengurus segala masalah serta negosiasi dari serikat pekerja.

Tanggung jawab utama dari departemen SDM adalah untuk menghindari praktik-praktik yang tidak sehat seperti mogok kerja. Departemen sumber daya manusia dibutuhkan untuk mengurusi hubungan perusahaan dengan karyawan. Fungsi ini memastikan apakah para karyawan diperlakukan secara baik, apakah ada cara yang baik dan jelas untuk mengatasi keluhan dari karyawan.

Di dalam upaya meningkatkan efektivitas dari perusahaan, fungsi sumber daya manusia juga akan melakukan analisis terhadap masalah individu dan perusahaan serta membuat perubahan yang sesuai. Manajemen SDM ini juga miliki fungsi untuk digunakan sebagai pencari solusi dari masalah-masalah yang terjadi atau biasa disebut personnel research.

Masalah yang kerap jadi perhatian departemen sumber daya manusia meliputi penyebab terjadinya ketidakhadiran atau keterlambatan karyawan, prosedur penarikan dan seleksi yang baik, dan penyebab ketidakpuasan tenaga kerja.

Departemen ini bertanggung jawab untuk mengumpulkan dan menganalisis informasi yang menyinggung masalah karyawannya. Hasilnya digunakan menilai apakah kebijakan yang sudah ada perlu diadakan perubahan atau tidak.

Fungsi manajemen sumber daya manusia yang terakhir adalah keberhasilan dalam menciptakan kesehatan serta keselamatan kerja. Kesehatan dan keselamatan kerja akan berpengaruh terhadap kredibilitas perusahaan.

Divisi SDM di dalam suatu perusahaan wajib hukumnya untuk memperhatikan keselamatan pekerja melalui program-program yang dijalankan. Hal ini dilaksanakan untuk meminimalisir kejadian yang tidak diharapkan, menciptakan suasana aman dan keselamatan di lingkungan kerja.

Manajemen SDM juga bertugas untuk melakukan pelatihan khusus mengenai keselamatan kerja dan membuat program kesehatan untuk pekerja. Selain itu Manajemen SDM wajib untuk membuat laporan setiap terjadi kecelakaan kerja. (mdk/raf)