Jenis Struktur Organisasi Perusahaan Beserta Pengertiannya, Pelajari Selengkapnya

Merdeka.com - Organisasi dalam pengertian sederhana sering diartikan sebagai kelompok orang yang bekerjasama dan ingin mencapai tujuan bersama. Organisasi didirikan karena beberapa tujuan tertentu yang hanya dapat dicapai melalui tindakan yang harus dilakukan bersama-sama, apakah tujuan itu berupa laba, pemberian pendidikan, sosial dan lain-lain.

Menurut Barnard dalam buku Wursanto (2005:53) mendefinisikan organisasi adalah suatu sistem usaha bersama antara dua orang atau lebih, sesuatu yang tidak berwujud dan tidak bersifat pribadi, yang sebagian besar mengenai hubungan-hubungan kemanusiaan, mengutip publikasi dari Universitas Sumatera Utara.

Atmosudirdjo dalam buku Wursanto (2005:53) mendefinisikan organisasi itu sebagai struktur tata pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang-orang pemegang posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai tujuan yang tertentu.

Meski dalam literatur banyak terdapat perbedaan mengenai pengertian organisasi, tetapi perbedaan-perbedaan tersebut mempunyai elemen dasar yang sama. Yaitu bahwa organisasi adalah sekelompok orang, kerjasama, proses pembagian kerja, pengaturan hubungan dan tujuan yang hendak dicapai. Berikut adalah penjelasan pengertian dan jenis struktur organisasi yang perlu Anda ketahui.

Struktur Organisasi

Setiap perusahaan pada umumnya mempunyai struktur organisasi. Penyusunan struktur organisasi merupakan langkah awal dalam memulai pelaksanaan kegiatan organisasi, dengan kata lain penyusunan struktur organisasi adalah langkah terencana dalam suatu perusahaan untuk melaksanakan fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan.

Menurut Siswanto (2005:85) struktur organisasi menspesifikasikan pembagian kerja dan menunjukkan bagaimana fungsi atau aktivitas yang beraneka ragam yang dihubungkan sampai batas tertentu, juga menunjukkan tingkat spesialisasi aktivitas kerja.

Menurut Hasibuan (2010:128) struktur organisasi adalah suatu gambar yang menggambarkan tipe organisasi, pendepartemenan organisasi kedudukan, dan jenis wewenang pejabat, bidang dan hubungan pekerjaan, garis perintah dan tanggung jawab, rentang kendali dan sistem pimpinan organisasi.

Pengertian lain dari struktur organisasi dapat diartikan sebagai kerangka kerja formal organisasi yang dengan kerangka itu tugas-tugas pekerjaan dibagibagi, dikelompokkan, dan dikoordinasikan (Robbins dan Coulter, 2007:284).

Persoalan menyusun organisasi yang sesuai didalam manajemen dapat mendorong pada peningkatan efisiensi dan efektivitas kegiatan usaha. Dengan adanya struktur organisasi, maka stabilitas dan kontinuitas organisasi tetap bertahan.

Jenis Struktur Organisasi

1. Jenis Struktur Organisasi Lini

Menurut Henry Fayol, organisasi lini adalah bentuk organisasi di mana pelimpahan wewenang langsung secara vertical dan sepenuhnya dari kepemimpinan terhadap bawahannya. Kelebihan jenis struktur organisasi ini adalah pemimpin berada pada satu tangan. Pengambilan keputusan dapat dilakukan secepat mungkin dan rasa solidaritas antar kawan umumnya tinggi. Dalam jenis struktur organisasi ini biaya organisasi relatif rendah.

Kekurangannya, jenis struktur organisasi ini terlalu tergantung pada satu orang, sehingga apabila yang bersangkutan tidak mampu, maka kegiatan perusahaan akan terganggu. Ditambah adanya kecenderungan pemimpin bertindak otokritas dan karyawan sulit mengembangkan karier.

2. Jenis Struktur Organisasi Fungsional

Menurut Frederick W.Taylor, organisasi fungsional adalah bentuk organisasi di mana kekuasaan pimpinan dilimpahkan kepada para pejabat yang memimpin satuan di bawahnya dalam satuan bidang pekerjaan tertentu. Kelebihan jenis struktur organisasi ini adalah pembidangan tugas cukup jelas dan spesialisasi karyawan dapat dikembangkan dan didayagunakan semaksimal mungkin. jenis organisasi ini juga menggunakan tenaga-tenaga ahli dalam berbagai bidang sesuai fungsinya.

Kekurangannya, adanya spesialisasi mengakibatkan sulitnya melakukan tour of duty. Koordinasi juga sulit dilaksanakan karena setiap tenaga ahli akan tetap mementingkan bidangnya masing-masing. Jenis struktur organisasi ini juga menekankan pada rutinitas tugas dan kurang memperhatikan aspek strategis jangka panjang.

3. Jenis Struktur Organisasi Lini dan Staf

Menurut E. Merson, organisasi lini dan staf adalah kombinasi dari organisasi lini dan organisasi fungsional. Di mana posisi staf sebagai pemberi saran sesuai bidangnya kepada pimpinan. Kelebihan jenis struktur organisasi ini adalah hanya ada satu pimpinan atau komando (perintah) yang ditaati. Prinsip the right man in the right place lebih mudah dilaksanakan dan pengambilan keputusan dapat dilakukan secara mudah dan cepat.

Kekurangannya, staf dapat menyalahgunakan fungsinya, tidak memberikan saran, tetapi memberikan perintah. Jenis struktur organisasi ini juga memiliki persaingan yang tidak sehat antara pejabat yang satu dengan pejabat lainnya.

4. Jenis Struktur Organisasi Lini, Staf, dan Fungsional

Merupakan kombinasi dari organisasi lini, lini dan staf, dan fungsional, biasanya diterapkan pada organisasi besar serta kompleks. Pada tingkat Dewan Komisaris (board of director) diterapkan tipe organisasi lini dan staf, sedangkan pada tingkat middle manager diterapkan tipe organisasi fungsional. Organisasi ini dilakukan dengan cara menggabungkan kebaikan dan menghilangkan kelemahan dari ketiga tipe organisasi tersebut.

5. Jenis Struktur Organisasi Komite

Suatu organisasi yang masing-masing anggota mempunyai wewenang yang sama dan pimpinannya kolektif. Organisasi komite (panitia = committees organization) mengutamakan pimpinan, artinya dalam organisasi ini terdapat pimpinan “kolektif presidium/plural executive” dan komite ini bersifat manajerial. Komite dapat juga bersifat formal atau informal, komite-komite itu dapat dibentuk sebagai suatu bagian dari struktur organisasi formal, dengan tugas-tugas dan wewenang dibagikan secara khusus. (mdk/edl)