Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia, Pengaturan Rekrutmen hingga Gaji

Merdeka.com - Manusia merupakan salah satu sumber daya yang selalu dibutuhkan dalam setiap industri bisnis. Dalam hal ini, manusia memberikan tenaga atau keahlian yang dimiliki untuk membantu pengerjaan proses produksi. Bukan hanya itu, manusia juga dibutuhkan sebagai subyek yang dapat berpikir untuk melakukan perencanaan, pengaturan, dan pengelolaan demi kelancaran bisnis.

Fungsi ini khususnya terdapat pada bagian manajemen sumber daya manusia. Dalam hal ini, setiap perusahaan tentu memiliki manajer khusus yang mengatur bagian pengelolaan sumber daya manusia. Di mana manajer akan mengatur dan mengelola berbagai hal yang berkaitan dengan tenaga kerja. Hal ini tidak lain dilakukan untuk meningkatkan sumber daya yang ada demi menciptakan kekuatan bisnis yang baik.

Dalam menjalankan tugasnya, terdapat beberapa tujuan manajemen sumber daya manusia yang menjadi target tanggung jawab. Mulai dari merencanakan strategi dan hierarki yang efisien untuk mendukung kelancaran bisnis, melakukan proses rekrutmen, mengadakan pelatihan dan pengembangan, hingga mengatur gaji dan tunjangan yang adil bagi tenaga kerja.

Ini merupakan salah satu pengetahuan umum yang perlu diketahui. Terlebih jika Anda memasuki dunia bisnis dan memegang jabatan ini. Dengan mengetahui beberapa tujuan manajemen sumber daya manusia berikut bisa menjadi dasar pengetahuan Anda dalam menjalankan tanggung jawab dengan baik.

Dilansir dari Visionary Bussiness Person, berikut kami merangkum tujuan manajemen sumber daya manusia, perlu diketahui.

Mengenal Manajemen Sumber Daya Manusia

©www.readmeindia.com

Sebelum mengetahui beberapa tujuan manajemen sumber daya manusia, perlu dipahami terlebih dahulu apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya manusia. Manajemen Sumber Daya Manusia atau dikenal juga dengan sebutan Human Resource Management (HRM) merupakan kegiatan pengelolaan orang-orang yang terlibat dalam perusahaan atau suatu organisasi.

Dengan kata lain, kegiatan ini adalah upaya mengatur dan mengelola tenaga kerja yang ada di suatu perusahaan demi mendukung kelancaran bisnis yang dijalankan. Upaya manajemen ini tidak lain untuk memaksimalkan tingkat produktivitas dalam suatu organisasi atau perusahaan.

Merumuskan Strategi yang Efisien

Setelah mengetahui pengertian umum, berikutnya terdapat beberapa tujuan manajemen sumber daya manusia yang perlu Anda ketahui. Tujuan yang pertama yaitu merumuskan strategi yang efisien.

Dalam hal ini, manajer sumber daya manusia harus menyusun serangkaian tujuan yang pasti untuk mencapai target yang diinginkan. Target seorang HRM tidak lain adalah menemukan cara terbaik yang memungkinkan penggunaan sumber daya terbaik dan hemat biaya.

© glassdoor

Membuat Hierarki yang Efisien

Tujuan manajemen sumber daya manusia berikutnya yaitu membuat hirarki yang efisien. Untuk mencapai tujuan, sangat penting untuk memiliki alur kerja tertentu. Siapa yang akan melakukan bagian-bagian yang telah ditentukan hingga siapa yang bertugas melapor kepada atasan atau berbagai pihak yang terkait.

Ini merupakan tugas penting yang dilakukan HRM untuk menentukan pembagian kerja dengan alur yang efisien sehingga menghasilkan produktivitas maksimal. Hierarki ini harus didasarkan pada prinsip menghemat waktu dan memaksimalkan hasil akhir positif.

Mengevaluasi Kemajuan

©©shutterstock.com/szefei

Tujuan manajemen sumber daya manusia selanjutnya adalah menentukan rekrutmen yang tepat. Dalam hal ini, HRM bertugas untuk menentukan tenaga kerja yang kompeten untuk membantu mencapai tujuan dan target perusahaan.

HRM harus menentukan dengan tepat apa yang dibutuhkan perusahaan dan harus menemukan orang yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

Mempertahankan Kebijakan Etis

Mengadakan pelatihan dan pengembangan juga termasuk salah satu tujuan dari manajemen sumber daya manusia. Di bidang yang dinamis, karyawan harus up-to-date dan sadar akan kemampuan mereka.

Dengan begitu, perlu diadakan pelatihan dan pengembangan khusus untuk meningkatkan kualitas karyawan atau sumber daya manusia yang ada. Dalam hal ini, penyelenggaraan pelatihan harus diadakan secara konsisten untuk mencapai tujuan tersebut.

Membuat Penilaian

©2019 Merdeka.com/Pexels

Tujuan manajemen sumber daya manusia berikutnya adalah membuat penilaian. HRM bertugas untuk memberi tahu karyawan bagaimana meraka memberikan nilai tambah yang berguna bagi perusahaan dan menjamin motivasi serta moral yang tinggi.

Selain itu, HRM juga berhak memberikan penilaian terhadap kineja karyawan yang kurang maksimal. Selain itu, HRM juga bertugas untuk membantu mereka untuk dapat berkembang dengan baik.

Menetapkan Struktur kompensasi yang Adil

Tujuan manajemen sumber daya manusia lainnya berupa penetapan struktur kompensasi dan tunjangan yang adil. Ini merupakan salah satu fungsi penting yang dijalankan HRM, yaitu menetapkan jumlah kompensasi atau upah yang benar bagi setiap karyawan.

Jika hal ini dapat terjamin dengan baik, maka kepuasan karyawan dapat terjaga dan berpengaruh positif pada produktivitas dan reputasi perusahaan.

Menjamin Kualitas Komunikasi

Menjamin kualitas komunikasi juga termasuk salah satu tujuan manajemen sumber daya manusia yang tidak kalah penting.

Untuk koordinasi yang lebih baik antara bagian dan karyawan, maka HRM harus mengembangkan sistem dengan hierarki yang pasti dan efisien agar proses komunikasi berjalan dengan baik, mudah, dan tepat sasaran. Komunikasi yang baik merupakan prasyarat untuk mengelola informasi yang tersedia dengan bijak.

Mengelola Keragaman

©2019 Merdeka.com/Pexels

Tujuan manajemen sumber saya manusia selanjutnya adalah mengelola keragaman. Seperti diketahui, Indonesia mempunyai keberagaman yang cukup luas di masyarakat.

Dengan begitu, tentu saja dalam setiap organisasi atau perusahaan terdapat berbagai macam orang dengan latar belakang yang berbeda-beda. Dalam hal ini, HRM bertugas untuk menciptakan lingkungan kerja yang ramah dan nyaman bagi setiap individu.

Selain itu, HRM juga harus menunjukkan bahwa perusahaan peduli dengan nilai dan keyakinan mereka dan membiarkan mereka menciptakan nilai bagi organisasi itu sendiri secara bersamaan. (mdk/ayi)