Hypermart klaim rajai pasar ritel Indonesia
Merdeka.com - PT. Matahari Putra Prima mengklaim ritel mereka, Hypermart kini suah menjadi raja di pasar dalam negeri. Pangsa pasar Hypermart disebut-sebut lebih besar dibanding kompetitor mereka seperti Carrefour, Giant, atau Lotte.
Direktur Corporate Communication Danny Kojongian membeberkan rahasia di balik capaian tersebut. Pihaknya mengaku berhasil menguasai pasar ritel hypermarket berkat kencangnya aksi ekspansi ke pelbagai daerah. Bahkan ke daerah-daerah yang tidak dijangkau oleh kompetitor mereka.
"Kita sekarang sudah nomor satu untuk pangsa pasar ritel. Kita punya 101 gerai yang tersebar sampai di tingkat kabupaten/kota, tidak hanya kota besar saja," ujar Danny saat berkunjung ke redaksi merdeka.com, kemarin.
-
Dimana penjual mencatatkan peningkatan penjualan yang signifikan? Hal ini berdampak langsung pada lonjakan pesanan, dimana banyak penjual mencatatkan peningkatan penjualan yang signifikan berkat visibilitas yang lebih tinggi akan produk brand lokal dan UMKM di sepanjang kampanye.
-
Kenapa HKR ekspansi bisnis? Selama belasan tahun berkiprah di bidang pelayanan, ekspansi bisnis ini merupakan langkah strategis untuk memperluas jaringan bisnis perusahaan. Ditambah, karakteristik model business-to-customer merupakan spesialisasi HKR dengan portofolio pengelolaan sejumlah properti seperti hotel, gedung perkantoran dan apartemen,' Juni mengatakan, sebagai bentuk upaya peningkatan kapabilitas bisnis perusahaan untuk menambah portofolio pendapatan perusahaan.
-
Bagaimana Kediri meningkatkan layanan pasar? Pada kesempatan itu, Pj Wali Kota Kediri juga memberikan pesan agar manajemen pengelolaan pasar harus lebih profesional untuk meningkatkan mutu layanan dan menjamin kualitas produk. Sehingga Pasar Grosir Ngronggo ini menarik lebih banyak konsumen dan dampaknya bisa menguntungkan semua pihak.
-
Bagaimana UMKM Purwakarta ini sukses menembus pasar internasional? Tekun berusaha Ternyata rahasia pertama dari usaha panganan yang dibuat warga bernama Cucu Nengsih ini adalah tekun dalam berusaha.Ia konsisten untuk menjual produk pastel mini, dengan memperhatikan kemasan penyajian dan kualitas produk.
-
Bagaimana pelaku usaha Bontang bisa menang persaingan? Tidak hanya itu, penting juga untuk memenangkan persaingan usaha dengan memilih produk yang inovatif, produk yang dimodifikasi serta mempunyai nilai yang tinggi baik dalam desain warna, ukuran, kemasan, merek, dan ciri-ciri lain.
-
Kenapa Rahmat sukses menjual seladanya? Rahmat juga menjual sayur seladanya tidak ke tengkulak atau produsen, melainkan langsung ke konsumen. Dari sana, produknya bisa stabil dengan harga jual di pasaran tanpa terpengaruh inflasi Kemudian Rahmat juga melayani pembelian dadakan, walau harga beberapa ikat sayur slada.
Hal yang sama diungkapkan Direktur operasi Foodmart Emu Nuel. "Saat ini kita (Hypermart) nomor satu di Indonesia. Kalau untuk tahun lalu kita (Hypermart) nomor satu dari segi keluasan geografi," kata Emi.
Emi tidak menampik, salah satu strategi yang cukup berhasil menjadikan Hypermart nomor wahid di industri ritel adalah ekspansi secara masif ke setiap wilayah Indonesia. "Ekspansi yang agresif dan juga kita merambah ke semua provinsi. Enggak cuma di Pulau Jawa," tuturnya.
Pembukaan gerai di wilayah timur jadi rahasia sukses. Sebab, kompetitor tidak masuk ke wilayah tersebut lantaran mahalnya biaya untuk investasi, termasuk distribusi.
Dia menuturkan, Hypermart menjadi primadona di Papua, Maluku Utara, Ternate. Itu tidak lepas dari faktor konsumtifnya orang Indonesia. "Mereka (masyarakat Indonesia Timur) justru senang dengan sesuatu yang baru. Tingkat konsumsinya juga tinggi di sana. Jual apa juga di sana laku," ucapnya.
Di balik jor-joran aksi ekspansi ke wilayah yang jauh dari jangkauan, pihaknya tidak menampik kerap berhadapan dengan banyak kendala.
"Suplai listrik susah. Infrastruktur juga mesti diperbaiki kalau di daerah gitu. Selain itu pelabuhan terdekat untuk kapal berlabuh itu dimana," ujarnya.
Meski demikian, mereka mengaku selain disambut baik oleh warga daerah setempat, kehadiran Hypermart juga didukung oleh Pemerintah Daerah setempat. "Pemda di sana itu malah senang. Supaya daerahnya ramai, perekonomian meningkat, jumlah tenaga kerja yang terserap juga banyak. Jadi perputaran uang bisa terjadi di sana," paparnya. (mdk/noe)
Cobain For You Page (FYP) Yang kamu suka ada di sini,
lihat isinya
Airlangga mencontohkan cara pemasaran yang bisa dilakukan pelaku usaha ritel ialah dengan menampilkan produk UMKM di tempat yang strategis.
Baca SelengkapnyaIndomaret dan Alfamart meyakini bahwa pasar untuk bisnis ritel sangat besar.
Baca SelengkapnyaSektor ritel di Jakarta kuat lantaran pendapatan per kapitanya sudah melewati jebakan pendapatan kelas menengah atau middle income trap.
Baca SelengkapnyaPendampingan dan pembinaan UMKM menjadi penting karena kontribusi dan peran penting UMKM sebagai pilar penting dalam perekonomian Indonesia.
Baca SelengkapnyaStrategi omnichannel merupakan langkah yang harus diadopsi para peritel di Tanah Air demi beradaptasi dengan tren bisnis, mengikuti pola konsumsi masyarakat.
Baca SelengkapnyaPT Sinar Eka Selaras Tbk melakukan penawaran umum perdana saham di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan menawarkan sebanyak-banyaknya 20 persen saham.
Baca SelengkapnyaAprindo melakukan kajian tren ini selama beberapa waktu terakhir.
Baca SelengkapnyaIsu penutupan ratusan gerai milik PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart) menarik perhatian publik.
Baca SelengkapnyaGerakan ini diharapkan bisa meningkatkan pendapatan domestik dan menjaga agar devisa tetap berada di dalam negeri.
Baca SelengkapnyaData Bank Indonesia mencatat, indeks penjualan riil atau IPR pada Februari 2024 tercatat 214,1.
Baca SelengkapnyaPada awalnya konsep Indomaret untuk mempermudah penyediaan kebutuhan pokok sehari-hari karyawan.
Baca SelengkapnyaDirektur Bisnis Mikro BRI Supari mengungkapkan bahwa semakin membaiknya perekonomian dan prospeknya ke depan juga ditunjukkan oleh Indeks bisnis UMKM.
Baca Selengkapnya