Brainstorming adalah Metode Pengumpulan Gagasan, Ini Manfaatnya Bagi Organisasi

Merdeka.com - Brainstorming adalah metode yang sangat umum untuk menemukan ide-ide baru, yang didasarkan pada spontanitas dan kreativitas. Konsep dasar dari brainstorming adalah melatih otak manusia untuk memicu munculnya ide dan kemudian meletakkan ide-ide tersebut di atas kertas.

Pencetus konsep dasar brainstorming adalah seorang penulis Amerika yang bernama Alex F. Osborn, pada tahun 1939, yang kemudian dikembangkan lebih lanjut oleh ahli teori manajemen yang bernama Charles Hutchison Clark.

Tujuan dari metode brainstorming adalah untuk mengumpulkan ide-ide mentah dengan cepat, di mana seseorang akan diminta untuk mengungkapkan ide-ide mereka dengan lantang. Metode ini dimaksudkan untuk membawa berbagai ide ke atas meja, di mana beberapa di antaranya akan jatuh ke pinggiran, sementara yang lain akan ditarik dan dibentuk menjadi sesuatu yang lebih konkret.

Pembahasan lebih lanjut mengenai brainstorming, mengapa metode ini penting dilakukan, dan manfaatnya bagi sebuah organisasi, akan kami jelaskan dalam artikel ini.

Apa Itu Brainstorming

Dikutip dari laman business.tutsplus.com, secara sederhana, brainstorming adalah metode untuk menginspirasi pemecahan masalah secara kreatif dengan mendorong anggota kelompok untuk mengeluarkan ide sambil menahan kritik atau penilaian. Brainstorming, dalam berbagai bentuknya, telah menjadi alat standar untuk pengembangan ide-ide baru.

Konsep dari brainstorming sendiri sudah setua kreativitas manusia. Brainstorming dikembangkan oleh Alex Osborn, yang memahami pentingnya kreativitas dalam kesuksesan. Dalam bukunya yang berjudul Your Creative Power: How to Use Imagination, dia menulis: "Tidak hanya dalam bisnis tetapi di setiap lini, kualitas kepemimpinan bergantung pada kekuatan kreativitas."

Osborn percaya bahwa kreativitas sering kali terhenti dalam dunia bisnis karena, pertama, terlalu sedikit ide yang dihasilkan oleh sedikit orang, dan kedua, orang-orang yang terlibat dalam proses kreatif terlalu cepat mengkritik dan menilai ide-ide inovatif.

Ia juga percaya bahwa setiap orang memiliki potensi untuk berkreasi, dan untuk mempelajari keterampilan kreatif. Dengan demikian, empat aturan dari Brainstorming Osborn pun dirancang untuk mengatasi keterbatasan dan meningkatkan kemampuan kreativitas karyawan. Empat aturan brainstorming adalah:

Pentingnya Brainstorming

mbarendezvous.com

Brainstorming adalah metode yang sudah lama digunakan untuk menghasilkan ide dan pemikiran baru yang menghasilkan solusi untuk mengatasi berbagai masalah. Namun, diperlukan penggunaan brainstorming dengan cara yang benar untuk mendapatkan hasil yang efektif. Dilansir dari latestquality.com, brainstorming mengasosiasikan proses informal dan santai untuk menemukan solusi bagi masalah apapun dengan pemikiran lateral.

Cara ini juga akan memotivasi karyawan untuk menghasilkan ide dan pemikiran kreatif yang awalnya mungkin terlihat gila. Beberapa dari pemikiran ini dapat dibuat menjadi solusi praktis dalam kehidupan nyata untuk mengatasi masalah. Sedangkan yang lain, dapat menjadi pemicu untuk ide-ide lain yang lebih banyak.

Selama proses brainstorming, karyawan harus menghindari kritik. Mereka tidak boleh mencoba merinci asumsi yang salah selama fase ini karena hanya akan menghasilkan batasan. Analisis dan penilaian selama langkah ini dapat mengurangi pembentukan ide dan membatasi kreativitas. Tuliskan ide di akhir proses dan untuk langkah berikutnya, mengeksplorasi solusi lebih lanjut dengan menggunakan pendekatan konvensional.

Pentingnya brainstorming adalah sebagai berikut:

Manfaat Brainstorming

Mendapat Ide dari Luar

Brainstorming memungkinkan orang lain untuk mengajukan ide dengan bebas. Sangat sulit untuk menemukan ide-ide baru sebagai orang yang paling dekat dengan masalah tersebut.

Mengundang orang lain ke dalam percakapan untuk mencari cara baru dalam mengatasi masalah memungkinkan orang yang kurang paham untuk berbicara secara terbuka tentang ide-ide yang mereka pikirkan. Tidak setiap ide akan bagus, tapi bisa jadi, dari situlah ide lainnya keluar.

Membangun Ide

Setiap ide yang dikemukakan tidak harus berdiri sendiri. Penting untuk menyatakan ide meskipun itu bukan solusi yang tepat karena hal itu dapat memicu pemikiran yang lain. Konsep pembentukan ide adalah berbagi ide, yang memicu ide-ide baru, yang menciptakan rantai pemikiran baru.

Satu-satunya cara untuk membangun ide agar dapat berkembang dalam brainstorming adalah tidak menutup ide yang keluar. Karena menutup ide seseorang hanya akan membuat orang lain enggan untuk berbagi dan pada gilirannya akan membatasi keberhasilan sesi.

Membentuk Daftar Ide

Setiap sesi harus memiliki setidaknya satu orang yang menuliskan ide sehingga tidak ada ide yang hilang. Salah satu bagian terbaik dari sesi brainstorming adalah daftar ide yang dapat Anda bawa dan kembangkan di masa depan. Tidak semuanya dapat diterapkan dengan segera, tetapi daftar ide dapat membantu Anda berpikir kreatif selama berbulan-bulan setelah sesi brainstorming selesai.

Kerja Tim

Sesi brainstorming akan menciptakan suasana tim. Brainstorming tidak akan terjadi tanpa orang lain. Mengundang rekan kerja ke sesi brainstorming membantu memperkuat solidaritas dengan menciptakan pemikiran bahwa Anda berada di tim yang sama dan membuka opsi untuk meminta bantuan dari orang lain. (mdk/ank)