Kisah Sukses Tony Tan Berhasil Jadi Pesaing McDonalds
Hingga kini Jollibee beroperasi di 33 negara antara lain, Filipina, Amerika Serikat, Kanada, Tiongkok, Inggris, Italia, Vietnam, Brunei, Singapura, Arab Saudi.
Cerita di balik kesuksesan ini dimulai dengan visi seorang pengusaha bernama Tony Tan Caktiong.
Kisah Sukses Tony Tan Berhasil Jadi Pesaing McDonalds
Cerita di balik kesuksesan ini dimulai dengan visi seorang pengusaha bernama Tony Tan Caktiong.
Melansir dari Forbes, Tony Tan Caktiong adalah pendiri dan ketua Jollibee Food, salah satu jaringan restoran Asia dengan pertumbuhan tercepat di dunia. Tony tercatat memiliki harta kekayaan bersih mencapai USD1,2 miliar atau Rp19,6 triliun (kurs Rp16,374).
Hingga saat ini Jollibee mengoperasikan hampir 3.300 gerai makanan di Filipina dan lebih dari 3.400 toko di luar negeri.
Merujuk dari berbagai sumber, Tony lahir pada tahun 1973 dari pasangan imigran Tionghoa di Filipina. Warga Tionghoa Filipina merupakan salah satu komunitas imigran terbesar di Asia. Ia merupakan anak ketiga dari tujuh bersaudara.
Saat Tony masih SMA, ayahnya bekerja sebagai juru masak di sebuah kuil Buddha. Tak lama kemudian, dia membuka sebuah restoran.
Selama masa studinya, Tony berkesempatan mengunjungi pabrik es krim Magnolia, sebuah perusahaan waralaba es krim. Di mana pada saat itu dirinya mengetahui bahwa membuka waralaba hanya 175.000 peso, yang berarti sekitar USD3.500 atau USD18.000 jika dihitung dengan inflasi atau setara Rp48,7 juta.
Karena orang tuanya mempunyai tabungan sejumlah 350.000 peso, mereka mendukung putranya.
Pada tahun 1975, Tony membuka dua toko es krimnya di Quezon, kota terbesar di Filipina. Dia menjual es krim selama dua tahun dan mengembangkan usahanya dari 2 menjadi 6 gerai.
Kemudian pada tahun 1978, dia mendapatkan masukan dari pelanggannya dan mengatakan bahwa mereka menyukai es krim, tetapi mereka juga tertarik pada makanan yang sehat.
Setahun kemudian, makanan panas tersebut laku keras sehingga Tony berhenti menjual es krim, mencabut hak waralaba, dan membuka restoran cepat saji miliknya sendiri. Dia memilih nama "Jollibee" Jolli dan Bee.
Bee berarti "Lebah" dianggap melambangkan kerja keras, sedangkan “jolli” dimaksudkan untuk mengingatkan orang akan kegembiraan.
Meskipun lebah merah yang tersenyum merupakan pemasaran yang bagus, hal itu sangat asing bagi budaya Filipina sehingga pada waktu itu tidak ada bank yang mau meminjamkan Tony satu peso pun.
Hal itu tidak menghentikannya, dan dia membuka Jollibee pada tahun 1978. Dia segera menyadari bahwa menjalankan bisnis restoran cepat saji benar-benar berbeda dari menjalankan bisnis es krim.
-
Apa yang diciptakan oleh McDonald's untuk merevolusi bisnis restoran cepat saji? Dalam buku McDonald's: Behind the Arches karya John F Love mengatakan bahwa McDonald's berhasil merevolusi bisnis restoran cepat saji menjadi sangat modern.
-
Bagaimana McDonald's memangkas proses produksi menjadi lebih ringkas? Pada akhirnya, revolusi bisnis yang diciptakan oleh McDonald's adalah memangkas proses produksi menjadi lebih ringkas.
-
Kapan kata-kata motivasi ini dikumpulkan? Melansir dari ragam sumber, Jumat (29/12) berikut 110 kata-kata motivasi sekolah yang bisa dijadikan inspirasi.
-
Bagaimana kata-kata motivasi bisa memberikan semangat dan inspirasi? Selain itu, kata-kata motivasi akan sangat berguna untuk menjadi sumber inspirasi agar membuat hidupmu menjadi lebih bersemangat dan penuh warna.
-
Bagaimana cara kata-kata inspiratif memotivasi seseorang? Kata-kata inspiratif singkat umumnya berupa kalimat sederhana. Namun di balik kalimat-kalimat sederhana itu, terdapat makna yang mendalam.
-
Bagaimana kemarahan bisa menjadi motivasi? Kemarahan sering kali tidak nyaman, tetapi justru rasa tidak nyaman inilah yang membuat kemarahan menjadi motivator yang kuat.
Bisnis itu tampak begitu bagus sehingga mereka kembali ke Filipina dan menyalin semua hal dari McDonald's kecuali satu hal yakni menu.
Jollibee menyajikan makanan yang dibuat khusus sesuai dengan selera orang Filipina. Tony meneliti dan mengembangkan resep untuk semua makanan di menu. Dia ingin memastikan hal itu akan menyenangkan orang Filipina.
Mencari resep spageti yang enak membutuhkan banyak waktu sehingga dia meminta bantuan saudara perempuannya. Saat ini, ayam goreng “chickenjoy” adalah produk mereka yang paling populer.
Lambat laun, Jollibee tumbuh dengan cepat. Ketika McDonald's memasuki pasar pada tahun 1981, semua orang menyuruh Tony untuk menjual karena ia akan hancur. Namun, ia tidak melakukannya.
Sementara McDonald's menjual makanan AS, Jollibee berfokus pada makanan yang dinikmati orang Filipina.
Hasilnya, Jollibee menjadi lebih besar dari McDonald's. Perusahaan tersebut melakukan IPO pada tahun 1993 untuk mengumpulkan cukup uang untuk akuisisi.
Jollibee melebarkan sayapnya ke luar Filipina pada tahun 2004 saat mereka membeli jaringan restoran cepat saji asal Tiongkok, Yonghe Dawang. Dua tahun kemudian, mereka membentuk usaha patungan untuk mengembangkan Jinja Bar Bistro di AS bersama para pemiliknya.
Pada tahun yang sama, mereka membeli sebuah restoran di Taiwan, yang mereka jual setahun kemudian. Mereka juga membeli Delifrance, dan menjualnya empat tahun kemudian.
Di tahun 2007, mereka membeli jaringan makanan cepat saji Cina lainnya dan dua jaringan lagi pada tahun 2008 dan 2010. Dan pada tahun 2010, Jollibee membeli Mang Inasal, waralaba restoran ayam goreng di Filipina.
Pada tahun 2016, mereka menandatangani kesepakatan dengan Dunkin' Donuts untuk membangun 1.400 tempat di China.
Pada tahun yang sama, mereka memasuki bisnis produksi ayam dan mendirikan usaha patungan dengan Cargill untuk memproduksi dan memproses 45 juta ayam per tahun di Quezon. Ini akan membantu mereka mengurangi biaya produksi ayam.
Tahun 2018, mereka membeli waralaba berbintang Michelin Tim Ho Wan. Setahun kemudian, mereka membeli jaringan The Coffee Bean and Tea Leaf.
Jollibee kemudian membuat beberapa usaha patungan pada tahun 2019 dan 2021 untuk mengembangkan jaringan restoran asing di Filipina.
Mereka menggunakan berbagai cara untuk mengoperasikan sebanyak mungkin restoran. Yang pertama adalah memiliki dan mengelola restoran itu sendiri. Sekitar setengah dari tempat usaha Jollibee dioperasikan langsung oleh Jollibee Foods Corp.
Cara kedua adalah melalui waralaba. Setengah dari semua Jollibee lainnya adalah waralaba. Karena merek Jollibee adalah USP terbesar mereka, Jollibee Foods memastikan semua waralaba mematuhi standar tingkat tertinggi.
Tidak semua orang bisa begitu saja membuka Jollibee. Pelamar yang berhasil harus mengikuti program intensif selama 3 bulan di sebuah restoran tempat mereka akan dilatih untuk menjalankannya dengan benar.
- Dihantam Boikot dan Wabah E-Coli, Pendapatan McDonald Anjlok Parah
- Keluar dari Sekolah Perawat, Toni Sukses Bisnis Snack dan Mie Lidi Hingga Raup Omzet Miliaran Rupiah
- Kebiasaan Unik Orang Kaya Dunia, Sarapan di McDonald's dan Habiskan Uang Kurang dari Rp50.000
- Jumlah Pelanggan Starbucks, Pizza Hut, KFC dan McDonald’s Turun Tajam, Saham Perusahaan Langsung Anjlok
Jollibee juga menyediakan layanan manajemen, pemasaran, dekorasi, dan jenis layanan konsultasi lainnya untuk membantu pewaralaba memberikan pengalaman terbaik.
Cara ketiga adalah dengan menandatangani kesepakatan pengembangan dengan merek asing, seperti yang mereka lakukan dengan Dunkin' Donuts di China.
Terakhir, cara terakhir adalah dengan membuat usaha patungan dengan pemilik rantai untuk mengembangkan dan mengelola rantai, seperti yang mereka lakukan dengan Highlands Coffee di Vietnam.
Dikabarkan kini, Jollibee Foods akan mengakuisisi saham mayoritas di Compose Coffee Korea, sebagai bagian dari kesepakatan yang menilai target tersebut sebesar USD340 juta atau Rp5,5 triliun.
Akuisisi terbesar Jollibee berdasarkan jumlah toko ini melanjutkan ekspansi perusahaan di luar negeri, yang akan mencakup sebagian besar cabangnya di masa mendatang.
Investasi tersebut memberi Jollibee akses ke Korea, yang menempati peringkat ketiga secara global dalam hal konsumsi kopi per kapita.