Bos Perusahaan Kesulitan Cari Penerus, Sampai Buka Lowongan Mencari Ahli Waris
Minat anak muda di Jerman untuk meneruskan usaha orang tua mereka terus menurun beberapa tahun terakhir.
Perusahaan-perusahaan di Jerman kesulitan mencari penerus. Segelintir bos bahkan 'membuka lowongan' menjadi ahli waris demi bisa melanjutkan operasional perusahaan.
Dilansir Deutsche Welle, pemilik sebuah perusahaan di Jerman, Klaus Eberhardt bercerita bahwa dia tengah dihadapkan kondisi yang sulit. Anak-anaknya tidak tertarik untuk meneruskan menjalankan perusahaan teknologi yang pernah ia dirikan, iteratec. Alih-alih menjual perusahaan tersebut kepada investor, dia meminta karyawannya untuk membeli perusahaan tersebut secara kolektif.
"Saya tidak mungkin melihat diri saya di cermin menjual Iteratec hanya demi uang," kata Eberhardt, 65 tahun, kepada DW.
Perusahaan IT yang berpusat di Munich ini sekarang dimiliki secara kolektif oleh koperasi yang beranggotakan 350 orang yang dulunya adalah karyawan Eberhardt. Perusahaan ini memasok perangkat lunak kepada klien seperti produsen mobil BMW dan Deutsche Bahn , operator kereta api nasional Jerman.
Eberhardt bukan satu-satunya pemilik bisnis Jerman yang menghadapi masalah dalam mencari ahli waris. Hampir 70 persen usaha kecil dan menengah (UKM) di negara ini melihat suksesi kepemilikan sebagai tantangan besar, menurut laporan terbaru oleh bank pembangunan milik negara Jerman, KfW .
Perusahaan-perusahaan ini membentuk Mittelstand Jerman yang terkenal, yang mencakup sejumlah besar bisnis milik keluarga yang secara umum dianggap sebagai tulang punggung ekonomi Jerman. Mereka merupakan inti dari apa yang telah lama dijunjung tinggi oleh slogan "Made in Germany": kualitas, keandalan, dan stabilitas.
Dulu, UKM dapat memimpin seluruh industri . Kini, mereka kesulitan mencari orang yang dapat memimpin mereka.
Pergeseran generasi membawa dampak buruk
Yang sedang dialami Jerman saat ini adalah pergeseran demografis yang disertai dengan menurunnya minat para ahli waris terhadap perusahaan keluarga terkemuka. Dengan satu dari tiga pemilik bisnis berusia di atas 60 tahun, generasi baby boomer yang memimpin perusahaan pensiun dalam jumlah yang cukup besar. Secara tradisional, anggota keluarga akan mengambil alih karena mewarisi bisnis dulunya merupakan "tiket emas", tetapi sekarang tampaknya telah menjadi beban.
Persepsi risiko dan menurunnya daya saing ini mendorong banyak anak muda Jerman menjauh dari warisan keluarga mereka. Oleh karena itu, baik Carolin maupun saudara perempuannya tidak berencana untuk meneruskan usaha mereka saat orang tua mereka pensiun, yang mencerminkan skenario yang terjadi di berbagai bisnis di seluruh negeri.
Menurut lembaga pemikir ekonomi ifo, lebih dari 40 persen perusahaan yang dikelola keluarga yang disurvei belum menemukan penerus dalam keluarga mereka sendiri.
Benjamin Schöfer sangat memahami hal ini. Sebagai pakar suksesi di Asosiasi Jerman untuk Usaha Kecil dan Menengah (DMB), ia telah memberikan nasihat kepada perusahaan tentang cara mengatur pergantian kepemilikan.
" Meskipun memiliki potensi besar, lingkungan bisnis Jerman menjadi kurang menarik bagi para pemimpin muda, " kata Schöfer kepada DW, seraya menunjuk pada perkembangan yang merugikan seperti tarif pajak perusahaan yang tinggi, meningkatnya biaya energi, dan menurunnya daya saing.
Selain itu, katanya, terdapat " labirin birokrasi, hukum, dan peraturan" di Jerman dan Uni Eropa, yang menghambat perencanaan bisnis jangka panjang.
"Banyak perusahaan merasa perlu merekrut staf khusus hanya untuk menavigasi labirin aturan dan opsi keuangan," katanya, menggambarkan peraturan saat ini sebagai "hutan belantara," terutama dalam hal mengamankan program pendanaan negara yang dimaksudkan untuk membantu tetapi sering kali terlalu rumit.
Dalam laporannya, bank milik negara KfW juga menyebutkan kendala birokrasi sebagai penghalang bagi calon ahli waris. Sementara itu, "kurangnya minat dari anggota keluarga yang lebih muda" disebut sebagai alasan utama untuk meninggalkan bisnis keluarga.
